描述
运营分公司筹备方案
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概况
一、概况
二、运营管理原则
集中管理：对于人力、财务、信息等进行统一的管理。例如财务，在分公司设立统一财务人员，监管三个项目公司财务，节约管理成本。平潭片区两个项目可共用后勤资源等。
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分部执行：对于分属各项目公司的专业业务，有运营项目部负责运营，涉及各分部的财务账目独立核算，独立进行绩效考核等。
精简高效：将项目公司审批流程与厦门公司审批流程相适应，同层...