描述
销售渠道拓展规划
目 录
二、长效机制建设
三、公私联动举措
四、年底销售渠道积分预测
一、销售渠道拓展规划
房价持续上涨
消费金融的发展
大宗消费
购车
家装
经济地位上升
市场环境
消费金融发展
抓住时机,客服困难
充实专业客户经理序列,采用1+3+5的人员架构
专人专店,各司其店
客户经理互为A、B角,上下联动,支行积极参予车商活动,保证时效
长效机制建设
公私联动举措
部门主任
分管...