描述
美的U净商业模式之谜
SO:利用外部机会发展内部优势
S 硬件供应商:可压缩的成本掌握在自己手中美的品牌背书:营销上的有力砝码背靠美的集团实力雄厚:暂时还没有成立子公司自负盈亏,资金、技术、人力、服务支持还是可以充分利用
O传统洗衣行业呈现增长乏力:自助洗衣市场势在必行目标客户在校大学生:受众平均素质高,增长势态可观获得充足资金:风投创新创造机会:目前的组织架构还有很大提升空间
WO:利用外...