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效果评估 第一阶段：青工成长 9月制定《大连（丹东）石油青年培养方案》，根据公司发展对人员的需求选择重点培养对象，为每个培养对象配备一位指定的导师，以师带徒的方式，按照理论联系实际的原则，安排培养对象轮岗，结合青年的专业考虑职业规划，进行定向培养，使其系统学习业务知识及岗位技能，为其成长提供指引，快速提升专业能力、技术水平和职业素养，打造满足公司发展所需的高素质团队，满足公司发展对人员的需求...