描述
一、亚马逊的企业定位和领导力准则亚马逊的企业定位最初只专注于书，除此以外什么都没有，用巨额亏损换取营业规模，不到3年发展上市。之后为充分利用网络零售的优势扩充产品线，逐步将战略目标转为做最大最全的网络零售商。再到2001年，随着业务发展，贝佐斯对企业的未来思考更深入，做出重大战略调整，努力成为“地球上最以客户体验为中心”的公司。 亚马逊的“Andon Cord（按灯）”制度前亚马逊中国副总裁...