描述
决策层 总经理、财务、其他高管 发布采购指令，提出质量要求，限定预算 相关分管副总以及厂长 联系具有独立法人资格的供应商，针对各供应商的优势与特点作报告，同时留存视频记录 安排财务打款 授权合同盖章 ① ② 财务 ③ ④ 解释：我们现行的管理审批制度是一个层层递进的线性领导模式，审批是公开的，具体到个人的。成功的线性领导制度有一个前提，就是处于每一个层级的审批领导只能有一人。换言之，有几层领...